Investor Relations Strategy
Endlich gibt es eine Neuauflage des Finanzbuch-Klassikers "Investor Relations Strategy" der von mir sehr geschätzten Autorin und IR-Expertin Anne Guimard.
Das Buch richtet sich natürlich zum einen an diejenigen Kollegen, die professionell im Bereich Investor Relations arbeiten.
Damit wäre die Zielgruppe eng umrissen. Nach der Lektüre des Buchs kann ich aber sagen (bzw. schreiben), dass Zielgruppe durchaus auch unabhängige Privatanlegerinnen und Privatanleger sind.
Eine Voraussetzung ist, dass Sie auch englischsprachige Literatur wie diese hier lesen.
Ich möchte diese Rezension mit einem Zitat aus dem Buch (Seite 192) beginnen:
"Investor Relations is a management discipline, not a communications function."
Das ist eine der Kernbotschaften des Buchs.
Es geht beim Thema Investor Relations = IR laut Anne Guimard nicht darum, etwas zu "verkaufen" (nämlich die eigene Aktie), sondern darum, strategisch zu kommunizieren.
Im Laufe meines Daseins sowohl als privater Anleger als auch als Finanzjournalist habe ich inzwischen auch jahrzehntelange Erfahrung mit dem Bereich "Investor Relations".
Und da kann ich durchaus sagen, dass ich qualitätsmäßig gewaltige Unterschiede festgestellt habe.
So frage ich zum Beispiel ab und zu bei der IR an, ob es noch einen Geschäftsbericht in gedruckter Form gibt und falls ja, ob Sie mir einen schicken könnten.
- Es geht mir zum einen um den Geschäftsbericht "an sich" (Kant), da ich lieber Printausgaben lese als noch mehr vor dem Monitor zu sitzen.
- Es geht mir aber auch darum, die Reaktion der IR zu testen.
Von "Nicht-Antwort" über Antworten der Art "unser Drucker ist kaputt" bis hin zu "in der heutigen Zeit ist das nicht mehr üblich aus Umweltschutzgründen" bis hin zur prompten freundlichen Antwort, Paket mit Geschäftsbericht und persönlich geschriebener Grußkarte war bisher alles drin. Entsprechend ziehe ich erste Rückschlüsse auf die Arbeitsweise der IR.
Im Buch "Investor Relations" geht die Autorin das Thema sehr strukturiert an, was ich sehr gut finde. Nach der Klärung von Definitionen gibt sie "best practice" Tipps und geht verschiedene Szenarien und Situationen durch.
Bei der Lektüre des Buchs merkte ich, dass die Autorin inzwischen jahrzehntelange Erfahrung mit Bereich der Finanzanalyse, strategischer Kommunikation und Finanzmarkt-Erkenntnissen kombiniert.
Dazu der Blick in einen Teil des Inhaltsverzeichnisses:
Ich fand einige ihrer Ansätze äußerst hilfreich über das Thema Investor Relations hinaus. Ein Beispiel: Sie betont, dass IR unterscheiden soll zwischen....
- Missverständnissen in Bezug auf die Unternehmenskommunikation (was sich durch bessere Kommunikation verbessern lässt)
- und anderen Sichtweise (was entweder strategische Anpassungen erfordert - oder Akzeptanz der Skepsis der Marktteilnehmer)
Wichtig ist auch die Einbettung der IR in die Organisationsstruktur des Unternehmens. Wenn die IR erst fertige Entscheidungen präsentiert bekommt und dann innerhalb kurzer Zeit diese kommunizieren soll, greift das üblicherweise zu kurz, so Guimard.
Erfreulicherweise aus meiner Sicht greift die Autorin auch Nischenthemen auf wie das der Belegschafts-Aktionäre.
Für diese eignet sich eine andere IR-Ansprache als beispielsweise für einen passiven Index-Investor oder einen aktivistischen Hedgefonds.
Und dann gibt es noch regionale Unterschiede, Stichwort Japan oder Wall Street...
Das Buch ist eine wahre Fundgrube zum Thema Investor Relations und bietet aus meiner Sicht sowohl für in diesem Bereich Beschäftigte als auch für Vorstandsmitglieder und Aufsichtsrats-Mitglieder börsennotierter Unternehmen hohen Nutzwert.
Auch Privat-Investoren können mit diesem Blick "auf die andere Seite" ihrer Investments einiges lernen. Die Autorin schreibt kompetent, sachlich und durchaus allgemeinverständlich (sofern Sie sich mit dem Aktienmarkt grundsätzlich etwas auskennen).
Insgesamt eine klare Lese-Empfehlung meinerseits für:
Eine kostenlose Leseprobe finden Sie bei Interesse unter diesem Link.
Angenehme Lektüre!
Ihr
Michael Vaupel
Diplom-Volkswirt / M.A.
